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又到了穿風衣的季節。 ...圖片是我拍的，哈哈哈 之前已經出過很多篇關於風衣搭配的文章了。 今天想來聊聊，風衣一定不要怎麼搭配——把扣子繫上，真的太太太太太土了。 ... 穿搭要有空氣感，就會看起來洋氣。這是一個很神奇的定律。 我們總在書籍、雜誌、網站上看到闊腿褲+襯衫的穿搭，或是白色+藍色的色彩搭配，但卻很少有人會說：穿搭需要空氣感。 ... 有層次感的衣服，總是會看起來洋氣、優雅又時髦，就算紅配綠，也是如此。 這就是為什麼日系風格的衣服都是基本款，但是總是顯得別致和精美。 ... 當然，她們有時也會踩雷。 當風衣的扣子全部系起來時，所有的空氣感都不見了，取代而來的是嚴謹和呆板。 ... 女明星擁有再高的顏值，在駕馭起「系扣」的風衣時，都免不了一種「束縛感」。 ... 無論遠看還是近看，都很難讓視覺看起來是舒服的。 ... 而當領子外翻，讓脖頸處充滿空氣感時，利落、優雅、精緻、洋氣的氣質，也會瞬間降臨。 ... 就算沒有任何裝飾設計，只是將風衣系好當連衣裙來穿，都會體現出時髦的女人味。 ... 衝鋒衣、防曬裝，這樣穿起來，都會顯得休閒慵懶又洋氣，完全沒有從前土土的痕跡。 如何保持風衣的空氣感？或許我們可以在劉亦菲、楊冪身上學到經驗，這樣穿真的好美。 1.增加明亮色：黃橙色 鮮艷的顏色總是會瞬間吸引視線，讓人感受到希望、明亮、活潑和生機。 ... 穿黑、白、灰、米色風衣時，如果覺得自己不夠獨特，渴望與眾不同時，完全可以試試用黃色、橙色來做搭配。 ... 它可以是一件黃色、橙色的衛衣，也可以是一件連衣裙。 ... 小包包是黃色或者橙色，也是很不錯的選擇。 既能夠點亮整組LOOK，又不用擔心會出錯，因為它面積小且獨立於服裝之外。 ... 女神高圓圓，一雙小白鞋+米色風衣，簡單又清爽，用一個跟拳頭差不多大小的小黃包，來做了提亮和時髦度的增加。 ... 當然，如果風衣上自帶黃橙色，那就更省事了，直接穿就好了。 ... 小小面積的黃橙色，就算增加花卉圖案，也不會覺得凌亂。古力娜扎的這件衣服反而顯得有點個性的小時尚，但是不失商務感。 2.在風衣搭配中，增加白色 ... 白色是所有顏色中，最容易產生空氣感、輕盈感的顏色。 ... 它會顯得整組穿搭，乾淨、聖潔又充滿靈動感。 ... 內搭全部穿著黑色，只是讓風衣的顏色嘗試白色，既顯瘦、精緻，又不會顯得老氣，很適合成熟的女性。 ... 搭配藍色套裝或是連衣裙，也會體現正式感和典雅感。 而且真實的身材躲藏在風衣裡面，十分顯瘦、顯高、顯修長。 ... 身材相對好的女生，還可以嘗試上衣+褲子都選擇白色，都市又乾淨。 3.小個子女生，穿長風衣可以拉長身高，但是要注意內搭 ... 女神劉亦菲就嘗試過這種搭配。 基本短款的黑連衣裙，外搭長款風衣。 ... 一長一短的視覺比例，反而不會顯得個子小，短款內搭露出纖細的腿部，其實有點下半身失蹤的意思。 而長款的風衣，又不會讓整組LOOK看起來不穩重，同時拉長身材整體線條。 ... 小個子女生在穿著長款風衣時，儘量迴避太過複雜的裝飾和設計。 破洞牛仔褲、絲絨軍綠色衛衣、個性帽子和深紫色的包包，讓人的視線不知道該看哪裡，還會壓個子。 4.米色風衣+牛仔褲，通勤+都市+洋氣不會錯 ... 這是一組完全不用費腦筋的搭配方案，用家裡的米色風衣+藍色牛仔褲組合在一起。 如果希望更時尚，還可以學習楊冪，在風衣與內搭之間，插入一件撞色的襯衫，露出小小的面積，更多的體現空氣感。 ... 米色風衣與藍色牛仔褲，屬於低調的撞色搭配，一冷一暖的顏色，相互作用，體現既幸福又清爽的都市化美感。 ... 還可以讓上衣和風衣的顏色都是白色，褲裝顏色嘗試單寧牛仔藍，像是天空和白雲，讓人心曠神怡，適合休閒也同樣適合職場。
內容簡介
本書集管理學、社會學、國學等知識於一體，用了相當的篇幅介紹華人的社會系統、華人的社會行為中具有典型意義和典型特徵的思維方式和行為模式。這些思維方式和行為模式不僅長期存在於中國的歷史進程中，影響了數代華人，而且在當代以及可以預見的未來，仍將對我們的工作方式和生活方式，特別是年輕人的職業發展產生深刻的影響。現下人力資源管理的領域和範圍已大大擴展，凡是可能影響員工工作動機、工作態度的活動，都已成為人力資源管理的內容，所以本書加入了公司政治和人際關係進行討論。隨著經濟政治環境的變化，未來人力資源管理的大部分問題將在社會價值和政治需要方面，而且將會有更多的社會壓力和法律條令影響到人力資源管理。在當今的現實社會中，掌握一門專業技術，具有專業能力和良好的工作業績，只是構成成功的一個基本要素。要獲得職業的成功，還必須有清醒的頭腦、瞭解組織的運作程序、敏銳的判斷力、良好的人際關係，以及掌握職場的政治規則。為了提醒人們關注這些議題，於是有了本書。本書共有六章，分別為：第一章是職業生涯規劃的概念、理論及國際比較；職業發展路徑的形式和選擇是本章的重點，瞭解和掌握這些內容，可以為組織展開職業發展規劃提供理論和實踐的指導。第二章是影響職業發展規則的要素分析；從七個方面討論在職場如何成功。第三章是職業生涯發展模式；從實際的角度，詳盡地介紹和論述職業發展不同階段的年齡特徵、就業趨勢特徵、目標任務，以及個人職業規劃與組織發展不同階段的適應性。第四章是公司政治與職業發展；談公司政治的定義、存在的原因、為什麼關注公司政治等議題。第五章談人情、面子、關係在華人傳統人際交往以及作為華人權力遊戲中的重要作用及影響。第六章是職場規則建議，共計15點供讀者參考。
目錄
總序
前言
第一章 職業生涯規劃的概念、理論及國際比較
1.1 職業生涯管理的基本概念 .................................................................................................... 27
1.1.1 職業生涯的基本概念................................................................................................ 27
1.1.2 傳統職業生涯與現代職業生涯的異同 ......................................................... 28
1.2 理論和文獻 ..................................................................................................................................... 31
1.2.1 約翰·霍蘭德的人業互擇理論.......................................................................... 31
1.2.2 埃德加·施恩的職業錨 .......................................................................................... 33
1.3 員工職業生涯規劃的國際比較 ......................................................................................... 34
1.3.1 美國的職業生涯現狀................................................................................................ 35
1.3.2 歐洲的職業生涯開發................................................................................................ 39
1.3.3 中國企業員工職業生涯規劃的現狀............................................................... 41
1.4 職業生涯路徑選擇 .................................................................................................................... 46
1.4.1 職業生涯發展路徑 ..................................................................................................... 46
1.4.2 雙重職業發展途徑的特點及目的 .................................................................... 51
第二章 影響職業生涯變化的主要因素
2.1 環境、策略和組織結構的變化 ......................................................................................... 67
2.2 心理契約和員工忠誠度的變化 ......................................................................................... 67
2.2.1 心理契約對員工忠誠度的影響.......................................................................... 67
2.2.2 員工忠誠的定義........................................................................................................... 69
2.2.3 員工忠誠度與信任度、滿意度的關係 ......................................................... 70
2.2.4 以職業忠誠替代企業忠誠..................................................................................... 72
2.3 企業文化和價值觀 .................................................................................................................... 76
2.4 公司政治和人際關係 ............................................................................................................... 78
2.5 性格特徵及愛好 .......................................................................................................................... 79
2.6 職業動機 .......................................................................................................................................... 83
2.7 企業家精神 ..................................................................................................................................... 84
第三章 職業生涯發展模式
3.1 職業階段的劃分 .......................................................................................................................... 90
3.2 個人職業生涯規劃與組織生命週期的適應性 ........................................................ 98
3.2.1 企業創業階段人才需求特徵 ............................................................................... 98
3.2.2 企業成長階段人才需求特徵 ............................................................................ 100
3.2.3 企業成熟階段人才需求特徵 ............................................................................ 103
3.2.4 企業衰退期的特徵及人才需求特徵............................................................ 104
3.3 職業生涯管理與開發規劃系統的設計和實施步驟 .......................................... 105
3.3.1 確定志向和選擇職業............................................................................................. 105
3.3.2 自我評價 ........................................................................................................................ 108
3.3.4 職業生涯路徑選擇及目標設定....................................................................... 114
3.3.5 制定行動規劃及時間表 ....................................................................................... 115
3.3.6 評估與回饋................................................................................................................... 115
3.4 員工職業生涯管理 ................................................................................................................. 116
3.4.1 適應組織策略的需要............................................................................................. 116
3.4.2 找一個切入點 ............................................................................................................. 122
3.4.3 建立完善的培訓、開發和激勵體系............................................................ 125
3.5 管理者繼承計劃 ....................................................................................................................... 129
3.5.1 管理者繼承計劃的定義及特點....................................................................... 129
3.5.2 管理者繼承計劃的階段和程序....................................................................... 129
3.5.3 影響管理者繼承計劃的主要因素 ................................................................. 132
3.5.4 中國企業管理者接班人培養現狀 ................................................................. 135
3.6 中國企業接班人的培養及模式探討 ........................................................................... 136
3.6.1 內部晉升 ........................................................................................................................ 137
3.6.2 外部招聘 ........................................................................................................................ 138
3.6.3 家族成員繼承 ............................................................................................................. 140
3.7 管理實踐—經理和人力資源部門的作用和技能 ............................................... 141
第四章 公司政治與職業發展
4.1 公司政治的定義 ....................................................................................................................... 156
4.1.1 權力與政治................................................................................................................... 157
4.1.2 公司政治的定義........................................................................................................ 165
4.2 公司政治存在的原因 ............................................................................................................ 166
4.3 為什麼要關注公司政治 ...................................................................................................... 172
4.4 關於公司政治方面存在的誤區 ...................................................................................... 175
第五章 人情、面子、關係：中國人權力遊戲的思想和文化基礎
5.1 人情、面子、關係的定義及其分類 ........................................................................... 189
5.1.1 定義及內涵................................................................................................................... 189
5.1.2 人情、面子、關係的文化基礎....................................................................... 195
5.1.3 人情、面子、關係的作用.................................................................................. 197
5.1.4 中國社會人際關係的分類.................................................................................. 198
5.2 西方國家人際關係研究的歷史沿革 ........................................................................... 202
5.3 影響人際關係的要素及理論分析 ................................................................................ 205
5.3.1 價值觀.............................................................................................................................. 205
5.3.2 動機 ................................................................................................................................... 206
5.3.3 知覺 ................................................................................................................................... 209
5.4 搞好人際關係的九大法則 ................................................................................................. 210
5.4.1 建立人際關係網路的重要性 ............................................................................ 210
5.4.2 搞好人際關係的九大法則.................................................................................. 212
第六章 職場規則建議
6.1 職場規則的定義、特徵、指導思想和原則 .......................................................... 237
6.2 職場規則建議 ............................................................................................................................ 246
6.2.1 努力建立自己的資源和權利優勢 ................................................................. 247
6.2.2 瞭解組織結構，與組織中的關鍵人物建立良好的關係規 .......... 252
6.2.3 如何處理與新主管的關係.................................................................................. 262
6.2.4 與相關利益群體建立關係.................................................................................. 266
6.2.5 瞭解並參與組織的策略目標，發展自己的優勢 ................................ 270
6.2.6 為自己建立誠實、可信和樂意助人的形象 ........................................... 272
6.2.7 善於溝通和交流........................................................................................................ 275
6.2.8 正確對待並妥善地處理衝突 ............................................................................ 280
6.2.9 適應變革 ........................................................................................................................ 283
6.2.10 善於決策 ..................................................................................................................... 286
6.2.11 與玩弄權術者保持距離 .................................................................................... 288
6.2.12 保持清醒的頭腦、廣闊的胸襟和幽默感 ............................................. 291
6.2.13 自我時間管理 .......................................................................................................... 293
6.2.14 提高個人的關注度和自身的影響力 ........................................................ 294
6.2.15 持「中庸之道」，行萬里「江湖」 ........................................................ 296
後記
前言
第一章 職業生涯規劃的概念、理論及國際比較
1.1 職業生涯管理的基本概念 .................................................................................................... 27
1.1.1 職業生涯的基本概念................................................................................................ 27
1.1.2 傳統職業生涯與現代職業生涯的異同 ......................................................... 28
1.2 理論和文獻 ..................................................................................................................................... 31
1.2.1 約翰·霍蘭德的人業互擇理論.......................................................................... 31
1.2.2 埃德加·施恩的職業錨 .......................................................................................... 33
1.3 員工職業生涯規劃的國際比較 ......................................................................................... 34
1.3.1 美國的職業生涯現狀................................................................................................ 35
1.3.2 歐洲的職業生涯開發................................................................................................ 39
1.3.3 中國企業員工職業生涯規劃的現狀............................................................... 41
1.4 職業生涯路徑選擇 .................................................................................................................... 46
1.4.1 職業生涯發展路徑 ..................................................................................................... 46
1.4.2 雙重職業發展途徑的特點及目的 .................................................................... 51
第二章 影響職業生涯變化的主要因素
2.1 環境、策略和組織結構的變化 ......................................................................................... 67
2.2 心理契約和員工忠誠度的變化 ......................................................................................... 67
2.2.1 心理契約對員工忠誠度的影響.......................................................................... 67
2.2.2 員工忠誠的定義........................................................................................................... 69
2.2.3 員工忠誠度與信任度、滿意度的關係 ......................................................... 70
2.2.4 以職業忠誠替代企業忠誠..................................................................................... 72
2.3 企業文化和價值觀 .................................................................................................................... 76
2.4 公司政治和人際關係 ............................................................................................................... 78
2.5 性格特徵及愛好 .......................................................................................................................... 79
2.6 職業動機 .......................................................................................................................................... 83
2.7 企業家精神 ..................................................................................................................................... 84
第三章 職業生涯發展模式
3.1 職業階段的劃分 .......................................................................................................................... 90
3.2 個人職業生涯規劃與組織生命週期的適應性 ........................................................ 98
3.2.1 企業創業階段人才需求特徵 ............................................................................... 98
3.2.2 企業成長階段人才需求特徵 ............................................................................ 100
3.2.3 企業成熟階段人才需求特徵 ............................................................................ 103
3.2.4 企業衰退期的特徵及人才需求特徵............................................................ 104
3.3 職業生涯管理與開發規劃系統的設計和實施步驟 .......................................... 105
3.3.1 確定志向和選擇職業............................................................................................. 105
3.3.2 自我評價 ........................................................................................................................ 108
3.3.4 職業生涯路徑選擇及目標設定....................................................................... 114
3.3.5 制定行動規劃及時間表 ....................................................................................... 115
3.3.6 評估與回饋................................................................................................................... 115
3.4 員工職業生涯管理 ................................................................................................................. 116
3.4.1 適應組織策略的需要............................................................................................. 116
3.4.2 找一個切入點 ............................................................................................................. 122
3.4.3 建立完善的培訓、開發和激勵體系............................................................ 125
3.5 管理者繼承計劃 ....................................................................................................................... 129
3.5.1 管理者繼承計劃的定義及特點....................................................................... 129
3.5.2 管理者繼承計劃的階段和程序....................................................................... 129
3.5.3 影響管理者繼承計劃的主要因素 ................................................................. 132
3.5.4 中國企業管理者接班人培養現狀 ................................................................. 135
3.6 中國企業接班人的培養及模式探討 ........................................................................... 136
3.6.1 內部晉升 ........................................................................................................................ 137
3.6.2 外部招聘 ........................................................................................................................ 138
3.6.3 家族成員繼承 ............................................................................................................. 140
3.7 管理實踐—經理和人力資源部門的作用和技能 ............................................... 141
第四章 公司政治與職業發展
4.1 公司政治的定義 ....................................................................................................................... 156
4.1.1 權力與政治................................................................................................................... 157
4.1.2 公司政治的定義........................................................................................................ 165
4.2 公司政治存在的原因 ............................................................................................................ 166
4.3 為什麼要關注公司政治 ...................................................................................................... 172
4.4 關於公司政治方面存在的誤區 ...................................................................................... 175
第五章 人情、面子、關係：中國人權力遊戲的思想和文化基礎
5.1 人情、面子、關係的定義及其分類 ........................................................................... 189
5.1.1 定義及內涵................................................................................................................... 189
5.1.2 人情、面子、關係的文化基礎....................................................................... 195
5.1.3 人情、面子、關係的作用.................................................................................. 197
5.1.4 中國社會人際關係的分類.................................................................................. 198
5.2 西方國家人際關係研究的歷史沿革 ........................................................................... 202
5.3 影響人際關係的要素及理論分析 ................................................................................ 205
5.3.1 價值觀.............................................................................................................................. 205
5.3.2 動機 ................................................................................................................................... 206
5.3.3 知覺 ................................................................................................................................... 209
5.4 搞好人際關係的九大法則 ................................................................................................. 210
5.4.1 建立人際關係網路的重要性 ............................................................................ 210
5.4.2 搞好人際關係的九大法則.................................................................................. 212
第六章 職場規則建議
6.1 職場規則的定義、特徵、指導思想和原則 .......................................................... 237
6.2 職場規則建議 ............................................................................................................................ 246
6.2.1 努力建立自己的資源和權利優勢 ................................................................. 247
6.2.2 瞭解組織結構，與組織中的關鍵人物建立良好的關係規 .......... 252
6.2.3 如何處理與新主管的關係.................................................................................. 262
6.2.4 與相關利益群體建立關係.................................................................................. 266
6.2.5 瞭解並參與組織的策略目標，發展自己的優勢 ................................ 270
6.2.6 為自己建立誠實、可信和樂意助人的形象 ........................................... 272
6.2.7 善於溝通和交流........................................................................................................ 275
6.2.8 正確對待並妥善地處理衝突 ............................................................................ 280
6.2.9 適應變革 ........................................................................................................................ 283
6.2.10 善於決策 ..................................................................................................................... 286
6.2.11 與玩弄權術者保持距離 .................................................................................... 288
6.2.12 保持清醒的頭腦、廣闊的胸襟和幽默感 ............................................. 291
6.2.13 自我時間管理 .......................................................................................................... 293
6.2.14 提高個人的關注度和自身的影響力 ........................................................ 294
6.2.15 持「中庸之道」，行萬里「江湖」 ........................................................ 296
後記
詳細資料
- ISBN：9789865160791
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 324頁 / 17 x 23 x 1.62 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
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文章來源取自於：
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